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Guiding in eine stabile Zukunft
Beim Guiding in eine stabile Zukunft begleite ich Sie auf der Suche nach Antworten auf diesen Fragen:
01
Zukunftscheck
Welche Auswirkungen haben die Veränderungen in der Welt auf Ihr Unternehmen? Wie stabil ist Ihr Platz im Markt und in der Gesellschaft? Und was bedeutet das für Sie persönlich, Ihre Angebote, Ihre Mitarbeitenden und Ihr Unternehmen?
02
Strategie entwickeln
Wie können Sie die Fähigkeiten Ihres Unternehmens nutzen, um einen gewinnbringenden Beitrag zum Erhalt der Lebensqualität auf der Erde zu leisten und sich gleichzeitig einen stabilen Platz im Markt sichern?
Welche Produkte und Dienstleistungen braucht die Welt von Ihrem Unternehmen? Und wie können Sie gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden etc. diese Transformation meistern?
03
Kraftfeld aktivieren
Wie schaffen Sie es, das Engagement, das Wissen und die Weisheit ihres gesamten Teams zu aktivieren, um gemeinsam nachhaltig erfolgreich zu sein?
Coaching
Damit Sie gemeinsam mit Ihrem Team Ihre Ziele auch erreichen, biete ich Ihnen Coaching für das Geschäftsführungsteam und die Führungskräfte im Unternehmen an.
Die Coaching-Inhalte beziehen sich auf den Transformationsprozess und die damit verbundenen Herausforderungen: von persönlichen Hürden, über Strukturen und Prozesse bis zu neuen Formen der Zusammenarbeit.
Selbstverständlich können Sie das Coaching auch unabhängig von dem Guiding-Prozess buchen.
Vereinbaren Sie einen 15-minütigen kostenfreien Beratungstermin:
Weiterbildung
Individuell auf Ihr Unternehmen abgestimmte
systemic intelligences Weiterbildung
Damit Ihre Mitarbeitenden Ihre neuen Ziele erreichen können, braucht es neue Fähigkeiten und Kompetenzen. Bei meiner Zusammenarbeit mit Unternehmen haben sich sechs wesentliche Themen heraus kristallisiert, die ich sehr gern als Module für Ihre internen Weiterbildungen im Workshop-Charakter und als Training on the Job anbiete.
Wenn Sie ausloten möchten, welche Vorteile dieses Angebot für Ihr Unternehmen haben könnte,
buchen Sie sich gern einen 15-minütigen Beratungstermin.
SI Weiterbildungsmodule
In Systemen denken
Die Fähigkeit unterschiedliche Perspektiven, komplexe Zusammenhänge und Dynamiken wahrzunehmen, zu bewerten und angemessen damit umzugehen;
beispielsweise zwischen Menschen, Teams und Abteilungen oder zwischen Unternehmen und ihren Kunden und Stakeholdern.
Reflektieren und Urteilen
Die Fähigkeit, das eigene Denken und Handeln in Frage zu stellen, den Mut zu entwickeln um Alternativen, fremde Perspektiven und vermeintlich unangenehme Aspekte zuzulassen.
Die Fähigkeit Unternehmens- und Marktstrategien, Beziehungen, mediale Berichterstattung, wissenschaftliche Erkenntnisse etc. zu hinterfragen und (neu) zu bewerten.
Beziehungen dialogisch gestalten
Die Fähigkeit, die eigenen Emotionen und handlungsleitenden Bedürfnisse (Motive) und die der anderen zu erkennen und angemessen zu reagieren. Das bedeutet auch, interessiert zuzuhören und sich verbal und nonverbal auszudrücken, um wertschätzende, konstruktive Beziehungen zu gestalten.
Den Weg frei machen
Die Fähigkeit geistige, emotionale oder funktionale Silos zu überwinden, in dem man lernt widersprüchliche Perspektiven zu akzeptieren und Dilemmata wahrnehmen und angemessen ausgleichen. Dazu gehört auch, die Hidden Agenda von Widerstand und Blockaden zu erkennen und zu berücksichtigen. Und der Mut diese Themen offen anzusprechen, zu diskutieren und gemeinsam gute Lösungen zu finden.
Veränderungen ermöglichen
Die Fähigkeit dem Gesamtsystem entsprechende Veränderungsziele zu definieren, Ideen zu generieren und Umsetzungsstrategien zu entwickeln, unter Berücksichtigung der mittel- und langfristigen Auswirkungen für Mensch, Unternehmen, Gesellschaft Natur.
Multiperspektivisch entscheiden
Die Fähigkeit Entscheidungen zu treffen, die komplexen Systemen angemessen sind, also die Dynamik von Gruppen, Institutionen, Netzwerken und Organisationen einzubeziehen und mittel bzw. langfristige Auswirkungen zu berücksichtigen.
System-Aufstellungen
Mit system.listening® biete ich (Sabine Sohn) Unternehmen eine sehr wirksame Methode an, um schnell systemische Wirk-Zusammenhänge zu spüren und intuitiv stimmige Lösungen für komplexe Herausforderungen zu finden.
Die hohe Wirksamkeit entsteht durch die Verbindung von Gefühl und Verstand.
Die Methode system.listening® habe ich aus der klassischen System-Aufstellungsarbeit weiterentwickelt.
Ich arbeite mit meinen Klienten online oder live, in Einzel- oder Teamsessions.
system.listening® eignet sich im Unternehmens-Kontext besonders, um:
System Energien zu harmonisieren
Streit, Disharmonie und Blockaden sind Symptome.
Mit system.listening® erforschen wir die zugrunde liegenden verstecktem Dynamiken (Ursachen) in Personen, Teams und Organisationen,
um sie in konstruktive Energie umzuwandeln.
Potentiale, Wissen und Erfahrungen zu fokussieren
Jeder Mitarbeitende ist Experte an seinem Arbeitsplatz. Er kennt die Erfolgsrezepte und die Herausforderungen.
Um Organisationen und Unternehmen nachhaltig zu transformieren ist dieses Wissen und das Engagement aller Mitarbeitenden enorm wichtig.
Mit system.listening® sammeln wir dieses Wissen, um alle Beteiligten auf eine gemeinsame Zukunft auszurichten, die alle gerne mitgestalten möchten.
Szenarien zu testen
Viele Wege führen nach Rom...
Aber welcher ist der erfolgreiche - der richtige?
Mit system.listening® können wir die Optionen testen, um den besten Weg für Ihr Vorhaben herausfinden.
Wenn Sie wissen möchten, ob das Angebot zu Ihrem Anliegen passt, vereinbaren Sie hier einen kostenfreien
15-minütigen Beratungstermin mit Sabine Sohn
